Vista Oil & Gas, decidió, bajo la premisa de la Mejora Continua, mejorar el proceso de Intervenciones de Pozos con equipos de Pulling.

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El proyecto contempló un nuevo análisis del proceso haciendo partícipe a todas las unidades de negocio de la Compañía, incluido IT, con el objeto de poder integrar otros sistemas de la organización al mismo, logrando así exponer la información relevante de los pozos en el proceso. 

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De esta manera, los beneficios de la automatización fueron visualizados inmediatamente ya que, al diseñar la solución se logró el ordenamiento del proceso, la identificación de los roles y las actividades necesarias para el funcionamiento adecuado del mismo.

 

El motor de workflow fue el gran orquestador del proceso, entregando las actividades a quienes corresponde con información justa y precisa, midiendo los tiempos de resolución. Con esta automatización y mejora se logró ahorrar retrabajos e identificar cuellos de botella en el flujo.